2022年8月19日，广西亚王新能源集团股份公司（下称，股份公司）在四川省西昌市召开2022年度半年工作会议。会议主要目的是传达集团公司半年度工作会议精神，进一步贯彻落实集团主席对股份公司下半年工作的指示要求，具体部署股份公司下半年工作任务。

股份公司总经理赵小波、副总经理王杰出席会议并讲话，股份公司副总经理王杰主持会议，股份公司董事长与集团执行董事应邀出席。股份公司高管团队及有关部门同志，凉山、百色区域公司，南部红电公司、云南亚王公司有关领导共25人出席会议。

会议总结2022年度上半年工作业绩，在公司的正确领导与全体同仁的共同努力下，股份公司“做实做细安全生产，做优做强水电主业”，攻坚克难、扎实工作，通过规范化建设、精细化管理，不断打牢基础、提升效益、取得发电量完成年度计划53.81%，利润总额完成年度目标100.47%的可喜成绩。

董事长对各单位上半年工作取得的成绩给予充分肯定，对下半年工作提出新的要求、寄予新的期望。董事长在讲话中指出，2022年下半年要认真落实集团公司“1+3+n”的战略部署，把工作重心聚焦在增量拓展方面，谋创新求突破，发挥区域优势协同做好风光储能等新能源产业。

董事长强调，面对复杂多变的外部环境，面对时不我待的发展形势，面对亟需解决的历史问题，面对公司创新发展的良好势态，股份公司及各下属企业要有突破创新的勇气，勇立潮头敢为先,乘风破浪正当时。下半年工作中要保持艰苦奋斗，要走出舒适区，要在实干中探索新思路，实现新突破，取得新业绩，给股东、给公司、给全体员工交出一份满意的答卷。

会议伊始，股份公司王杰副总经理以《集团公司2022年度半年会会议精神宣讲》报告开篇，传达集团公司半年度工作会议精神及要点，明确了股份公司2022年下半年工作重心，强调了股份公司的发展战略方向在于新项目拓展。

赵小波总经理代表公司经营层，对股份公司2022年下半年重点工作进行了规划和指引，对集团公司提出的工作要点作出具体工作部署与措施，指出各单位要知责于心、担责于身、履责于行，在工作中站在前、冲在前、干在前，在新能源平台开创一番新作为、新事业。

赵小波总经理报告围绕存量运营与增量拓展，就下半年工作提出三方面要求：一是抓严安全生产不松劲，为广西亚王持续发展保驾护航；二是抓细管理规范不懈怠，为广西亚王稳健发展蓄能攒劲；三是抓实新增长点不退缩，为广西亚王高质量发展谋篇布局。

随后，各下属企业对总经理报告中提出的具体工作进行探讨，与会人员主要就管控模式、人才建设、干部管理、项目拓展、要素保障等多方面内容进行讨论，并提出建设性意见，会议取得了预期效果。